Ny KL-publikation sætter retning for stærkere digital handlefrihed i kommunerne
KL har onsdag offentliggjort publikationen ’Digital handlefrihed i kommunerne – ansvar og valg i en ny digital virkelighed’. Publikationen peger på, hvordan kommunerne i endnu højere grad kan styrke kontrollen over deres digitale løsninger og skabe et endnu mere robust digitalt fundament for fremtidens velfærd.
Digitalisering er i dag en gennemgående del af kommunernes arbejde med at sikre god velfærd til borgerne. Fra ældrepleje og sundhed til den grønne omstilling og beskæftigelsesindsatsen er kommunernes opgaver præget af digitale løsninger, data og it-infrastruktur. Derfor er det afgørende, at kommunerne har frihed til at træffe valg lokalt, bevare kontrollen over deres data og udvikle deres digitale løsninger i takt med lokale behov og politiske ambitioner.
Derfor præsenterer KL publikationen ’Digital handlefrihed i kommunerne – ansvar og valg i en ny digital virkelighed’ på Digitaliseringsmessen 2026. Publikationen sætter fokus på, hvordan kommunerne selv kan styrke deres digitale handlekraft i en tid, hvor afhængigheden af få globale teknologileverandører udfordrer både robusthed, økonomi og udviklingsmuligheder.
Publikationen sætter en fælles kommunal retning for arbejdet med digital handlefrihed og peger på konkrete skridt, kommunerne kan sætte i gang lokalt.
”Når kommunerne bliver mere digitale, skal vi også sikre, at vi har kontrol over de løsninger, der er med til fx at levere god hjemmepleje til borgerne og grønne løsninger lokalt. Det handler først og fremmest om, at vi skal kunne blive ved med at løse vores kerneopgaver og hjælpe de borgere, der har brug for det. Også når verden forandrer sig," siger Emil Blücher, formand for KL’s Arbejdsmarkeds- og Digitaliseringsudvalg.
Kommunerne er i fuld gang, og med det følger også, at man skal tage nogle velovervejede valg, som fx at skabe overblik over de mest kritiske digitale afhængigheder, tænke handlefrihed ind i nye it-indkøb, udarbejde beredskabs- og exitplaner for centrale løsninger, afprøve alternative teknologier i mindre skala og samarbejde om fælles løsninger og standarder.
”Vi kan ikke løse det hele på én gang. Men kommunerne kan tage små skridt sammen. Vi kan afprøve nye løsninger, dele erfaringer og bygge videre på det, der virker. På den måde kan vi sikre, at teknologien arbejder for velfærden – og ikke omvendt. Det er i virkeligheden det, digital handlefrihed handler om for mig: At kommunerne også i fremtiden kan udvikle og levere god velfærd på vores egne betingelser," siger Emil Blücher.
Publikationen understreger samtidig, at arbejdet med digital handlefrihed også kræver handling fra Christiansborg og EU. Kommunerne har et lokalt ansvar for at styrke robustheden og tage mere aktivt ejerskab over deres it-portefølje, mens fælleskommunale og nationale indsatser skal understøtte udviklingen af et marked med flere valgmuligheder og mindre leverandørbinding.
Derfor igangsætter KL også en række fælles aktiviteter i efteråret 2026, der skal understøtte kommunernes arbejde med digital handlefrihed.
Anbefalinger til kommunerne
-
Få overblik over de vigtigste afhængigheder: Kommunerne skal vide, hvilke digitale løsninger og leverandører de er mest afhængige af, og hvor det er særligt vigtigt at have alternativer eller en plan B.
-
Tænk handlefrihed ind, når der købes nyt: Nye it-indkøb skal ikke skabe nye bindinger. Derfor skal kommunerne stille krav til fx åbne standarder, dataportabilitet og muligheden for at skifte leverandør.
-
Lav en plan for de kritiske løsninger: Kommunerne kan arbejde med beredskabsplaner og exit-strategier, så de ved, hvad de gør, hvis en leverandør svigter, eller en løsning ikke længere kan bruges.
-
Afprøv alternativer i mindre skala: Man behøver ikke skifte alt på én gang. Kommunerne kan teste nye løsninger, fx open source eller europæiske alternativer, og bruge erfaringerne i deres videre arbejde med it-indkøb.
-
Gå sammen om løsningerne: Kommunerne kan dele erfaringer, udvikle løsninger sammen og bruge deres fælles størrelse til at skabe flere alternativer på markedet. På den måde kan små lokale skridt over tid blive til større fælles løsninger.
