jobCAMP25: Kommunerne er trukket i arbejdstøjet, så beskæftigelsesreformen kan blive til virkelighed

Det danske arbejdsmarked er i topform. Beskæftigelsen er tårnhøj – over tre millioner mennesker er i arbejde, og ledigheden er stadig historisk lav.

”Det er ikke kommet af sig selv. Det er resultatet af mange års indsats – af dygtige medarbejdere og ledere i kommunerne, der tager ansvar, arbejder tæt med borgere og virksomheder og ikke giver op, når tingene bliver svære,” siger Søren Steen Andersen, medlem af KL’s Arbejdsmarked- og Borgerservicevalg, som torsdag holder åbningstalen på KL’s store beskæftigelseskonference jobCAMP25.

Der arbejdes lige nu i hele landet på at give reformen liv lokalt – fra de grundlæggende strategier og planer for indsatsen i hver kommune, til de mere konkrete overvejelser som: Skal det hedde et jobcenter eller kaldes noget andet? 

”Det handler alt sammen om at svare på spørgsmålet: Hvordan får vi i vores kommune skabt en beskæftigelsesindsats, som for alvor gør det, den er sat i verden for, nemlig at få folk godt videre i arbejdslivet og udsatte borgere med i arbejdsfællesskabet,” siger Søren Steen Andersen.

Mere plads til lokalpolitik

Med beskæftigelsesreformen får medarbejderne endnu mere plads til deres faglighed, og kommunerne får i endnu højere grad mulighed for at tilpasse indsatserne til de lokale forhold. Men det kræver gensidig tillid fra Christiansborg at lykkedes, lyder budskabet på årets jobCAMP. 

”Med beskæftigelsesreformen bliver der langt mere plads til lokalpolitik og til at sætte lokale mål og retning for beskæftigelsesindsatsen. Det skal vi gribe, for det er en chance, vi har ventet på længe. Men det kræver også, at den første enkeltstående kritiske historie ikke får Christiansborg til at glemme tankerne bag beskæftigelsesreformen og reagere, som de plejer med nye regler,” siger Søren Steen Andersen. 

Vigtigt at kommunerne deler erfaringer og hjælper hinanden

Med så stor en omlægning af beskæftigelsesindsatsen samtidig med, at der også skal spares, er det vigtigt, at kommunerne deler deres erfaringer og viden på tværs af kommunegrænser, siger Søren Steen Andersen:

”Vi står med en meget stor, meget vigtig opgave, og med reformarbejdet kræver den kun mere af os. Vi har brug for hinanden. Og vi har brug for et forum til at dele erfaringer, udfordre hinanden og finde fælles svar på de svære spørgsmål.”

Med beskæftigelsesreformen skal kommunerne spare 2,7 mia. kr. En besparelse, som er mindre end regeringens oprindelige udspil på 3 mia. kr. Men stadig en meget markant besparelse:

”Vi kan ikke komme udenom, at der med reformen skal spares – faktisk et meget stort beløb. Og det er ikke et beløb, der er fremkommet på baggrund af højere videnskab. Ekspertgruppen havde også svært ved at se, hvordan man skulle spare så voldsomt på området. Derfor er det heller ikke med vores gode vilje. Det er hårdt at skulle sige farvel til dygtige medarbejdere og skære på indsatser. Det kan vi ikke pynte på,” siger Søren Steen Andersen.